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埇桥城投集团2020年度表彰奖励 暨2021年度工作推进会

发布日期:2021-03-23来源:系统阅读:字体大小:[ 大 ] [ 小 ]

2021323日,雅博体育app(以下简称“埇桥城投”)组织召开2020年度表彰奖励暨2021年度工作推进会。埇桥城投党委书记、董事长张众出席会议并作重要讲话,总经理吴伟作埇桥城投集团2020年度工作报告

         大会首先对2020年度评优评先获得者进行了表彰。

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会上,集团总经理吴伟代表集团领导班子汇报《埇桥城投集团2020年工作总结及2021年工作计划》。

吴伟在会上指出,埇桥城投集团在区委、区政府的正确领导下,不断深化市场化转型改革,继续围绕“拓宽融资渠道、推进项目建设、加快转型发展、做强国有资本”的工作思路,统一思想、强化管理、狠抓落实,2020年度各项工作扎实稳步推进。

吴伟在会上强调,埇桥城投要坚持党建引领国企发展,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,力戒形式主义、官僚主义,勇于担当作为。坚定不移贯彻执行区委、区政府赋予的职责2021要继续强化工作作风,坚决杜绝形式主义官僚主义思想,要一如既往地发挥城投人不拍困难、担当有为的精神奋勇拼搏,争取在2021年取得更大的进步。

党委书记、董事长张众结合过去五年工作情况和集团公司“十四五”规划对集团公司发展历程和工作成绩作了回顾总结并对集团未来发展给予展望。

张众指出,过去五年城投集团在服务民生彰显国企担当、创新发展发挥融资功效、定位市场推动国企转型、社会事务践行初心使命、党建引领坚持党的领导等方面取得许多值得称赞和骄傲的成绩,这是区委、区政府正确领导的结果,更是全体城投人奋勇拼搏的成果。

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张众强调,时代发展总是机遇与挑战并存,在新的发展时期,咱们更要自信自强,紧抓政策红利,紧跟中央和省、市、区“十四五”规划以及长三角一体化等发展大局,立足公司自身发展实际,以时不我待的拼搏精神,争取公司在未来五年,企业社会效益和经济效益进一步凸显,企业综合实力和竞争力明显增强,市场化发展迈向新台阶、取得新成就。

就未来工作,张众提出以下六点要求:

一、强化党建引领,确保发展方向。

坚持和加强党对国企的领导作用,提高党把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力,坚持加强企业党组织规范化建设,发挥党组织在服务企业决策、开拓市场、革新技术、提高效益等方面的作用,把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。

二、提升业务水平,优化产业布局。

未来五年埇桥城投集团要继续加大力度做好城市建设、现代农业、医养教育、交通旅游、物业服务和股权投资六大板块领域业务,不断优化产业布局调整和业务布局链条完善、升级。  

三、推进项目建设,确保发展根基。

在项目建设方面,埇桥城投集团要继续在区委区政府坚强领导下,在区国资委大力指导下,积极挖掘城乡公共服务资源,加大公用设施建设投入力度,结合市场发展走向,释放有效投资需求,积极谋划新的重大投资项目,不断提高工程质量和项目管理水平,落实好党中央出台的各项政策,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,推动区域经济高质量发展。


四、保持市场嗅觉,促进高效投融资。

在投融资市场方面,城投集团要根据政府投资项目需求和自身市场化发展需求,认真研究分析新形势下外部宏观财政金融政策及内部投融资和资产财务状况,充分考虑宏观经济偏向和融资成本、融资方式等问题,适时调整融资计划,制定科学合理的融资策略,实现融资工作更加高效、科学、合理的发展目标。

五、完善内控管理,提高效能建设。

在内控管理和风险防范方面,埇桥城投要根据发展所需,着力提高企业经营效率、内部管理和风险防控能力,把深化国企管理运营机制改革作为国有企业内部管理最核心内容,持续建立健全内控管理和风险防控等方面制度体系,逐步提升风险防控能力,实现集团公司规范、高效运营。

六、坚持市场化运营,拓新发展思路。

在长三角一体化、淮海经济区和皖北承接产业转移等发展战略机遇下,埇桥城投集团要坚持从实际出发,加快市场化转型步伐,大力发展经营性项目。继续加大以市场为导向力度,进一步整合各类经营性资产,同时拓新思路,积极探索多元化的经营模式,通过控股或参股形式参与经营性项目的经营,培育一批收益性较强的项目,提高产业链供应链稳定性和现代化水平,提升国有资产的规模集聚效应和资源利用效率,推动城投集团发展更上一个台阶。